竟争的加剧和产品供应量的增加，但并不意味着最终客户或买家在整个供应链中地位的提升。

A.利用先进的物流管理信息系统，客户可以更快更准确地通知供应商，甚至供应商也可以利用物流系统了解客户的需求计划
B.缩短订单周期从表面上看是让客户等待，其实不然，供应商可以借助物流管理系统更早获得客户订单需求来避免客户等待
C.一般的做法是利用企业内部物流的专业力，合理地规划企业的物流配送网络，减少、取消企业供应链中不合理的物流中心，建立统一的物流转运中心和配送中心
D.供应链管理的集成化要求将从供应商开始到最终消费者的物流活动作为一个整体进行统一管理，从整体和全局上把握各项活动，使整个供应链的库存水平最低，实现供应链整体的物流最优化

A.降低了采购风险
B.建立供应链伙伴关系，提高物流过程的效率
C.协调供应与制造的关系，促进供应链体系的稳定性和精细化
D.实现信息共享，增加采购成本

A.缩短物流管道的关键是要延长备货时间差
B.尽量使物流备货时间与订单周期一致，即减少物流备货时间与缩短订单周期
C.零库存的原则要求客户与供应商紧密配合，以减少对运输基础设施的依赖
D.改变备货时间通常通过对物流网络的合理设计、供应链的紧密整合来实现