在一个为期六个月的项目上，项目干系人经历了难以跟踪项目进度情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目干系人提供准确的状态报告，项目经理应使用下列哪一项来显示项目的进展情况（）

A.更新进度管理计划
B.更新沟通管理计划
C.更新风险管理计划，监测这个新风险
D.通知客户相关风险，并计划预防措施

A.妥协/调和
B.缓解/包容
C.强迫/命令
D.合作/解决问题

A.检查应急储备是否足以进行变更
B.更新项目预算和进度计划包含变更
C.要求客户提交变更请求
D.要求项目团队提供请求的文档