采用（）来确定绩效指标权重，具体包括如下三个步骤：首先，将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数；其次，考核主体依据考核标准进行打分，经权重系数加权，得到每个指标的加权得分；最后，对所有指标加权得分进行求和，并根据指标数量对权重进行求和，取两者的商即为最终评价得分。

A.专家经验判定法
B.权值因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法