韦伯（M.Weber）提出的行政组织理论是（）.A.科学管理理论B.管理活动中要遵循14项

单项选择题

组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的（）.

A.目标统一的原则
B.分工协作的原则
C.责权一致的原则
D.最少层次的原则
E.有效管理幅度的原则

单项选择题

计划为组织活动制订目标、指标、步骤和预期成果表明（）.

A.计划有利于减少工作中的失误
B.计划有利于明确工作目标
C.计划有利于提高经济效益
D.计划有利于控制工作
E.计划有利于人员的管理

单项选择题

以下关于持续质量改进的描述中，错误的是（）.

A.强调通过检查手段提高质量
B.强调诚信
C.强调对员工尊重、引导、激励、授权
D.强调工作指标是动态的持续性提高的
E.强调全员参与

单项选择题

护士自发形成的志愿者行为是（）.

A.正式组织
B.非正式组织
C.职能型组织
D.线型组织
E.分部制组织

单项选择题

冲突双方以放弃部分利益为前提，在一定程度上满足对方的部分需要，达成彼此接受的协议，此解决方法是（）.

A.协商
B.迁就
C.合作
D.妥协
E.回避

单项选择题

发展可选方案时不必考虑的因素是（）.

A.方案与组织目标的相关程度
B.下属的接受程度
C.管理层的认可程度
D.公众的接受程度
E.时间

单项选择题

卫生主管部门对医院护理人员编制的要求是护理人员：床位为（）.

A.4：1
B.1：1
C.0.4：1
D.1：4
E.1：0.4

单项选择题

会议主持人的威信、魅力和责任体现在（）.

A.使整个会议紧扣议题
B.激发与会者的思维
C.引导与会者的合作
D.恪守会议时间
E.引导与会者达成共识

单项选择题

将自己的某些责任分派给另一个人，并给予相应的权力称为（）.

A.控制
B.协调
C.计划
D.激励
E.授权

单项选择题

实施护理质量控制应注意（）.

A.检查标准应人性化
B.重视细节的控制
C.质量控制应具体化
D.控制方法应体现管理技巧
E.强调综合系统的控制

单项选择题

对工作在时间上进行控制，使各项工作能有节奏地进行是（）.

A.质量控制
B.预算控制
C.进度控制
D.目标控制
E.反馈控制

单项选择题

护理管理体制的发展趋势是（）.

A.现代化
B.专业化
C.先进化
D.合理化
E.科学化

单项选择题

系统的特性不包括（）.

A.整体性
B.相关性
C.层次性
D.协调性
E.目的性

单项选择题

制订计划时必须留有一定调节余地，以预防及减少不确定因素对计划实施可能产生的冲击。这遵循的是（）.

A.可考核性原则
B.系统性原则
C.重点原则
D.创新原则
E.弹性原则

单项选择题

属于多线型组织结构的为（）.

A.直线型
B.直线-参谋型
C.职能型
D.主导型
E.综合型

单项选择题

控制的重要性体现在（）.

A.制订预算时的依据作用
B.预期结果时的预判作用
C.修改目标时的导向作用
D.反馈工作时的监测作用
E.执行计划时的保障作用

单项选择题

以下关于协调的描述中，错误的是（）.

A.协调是减少内耗、增加效益的重要手段
B.协调是调动组织成员积极性的重要方法
C.协调是增强组织凝聚力的有效途径
D.协调的本质在于解决各方面矛盾
E.协调措施可脱离既定的目标

单项选择题

属于根据控制内容的覆盖面不同采取的控制措施的是（）.

A.质量控制
B.过程控制
C.专题控制
D.直接控制
E.预防控制

单项选择题

戴明循环的第一步是（）.

A.计划阶段
B.反馈阶段
C.处理阶段
D.执行阶段
E.检查阶段

单项选择题

关于团体决策的方法，不正确的叙述是（）.

A.德尔菲法
B.名义集体决策法
C.记录统计法
D.电子会议法
E.头脑风暴法

A1型题韦伯（M.Weber）提出的行政组织理论是（）.

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