班组内部消除管理层级，建立一种人人管理、人人平等的组织形态，强调基于岗位职责的全员参与和全员管理，其核心是实现班组内部的人本管理，通过强化班组内部的协作和沟通，激发每一个人的活力和创造力，从而形成卓越的班组运营之道。

A.均衡分配
B.质量分配
C.全面分配
D.按劳分配

A、正确
B、错误

A.保障班组工作科学化、规范化、有序化、人性化开展，不断提高班组管理水平
B.健全班组管理的各种规则、程序、标准和办法，使员工在工作中有章可循，杜绝工作中不规范行为，促进班组安全文明生产，实现各项工作目标
C.防止管理的随意性、经营性，保障员工的合法权益
D.通过合理地设置权利、义务、责任，使员工能预测到自己的行为和努力的结果
E.班组员工的学习与培训