西蒙对决策的分析首先建立在他提出的一种新的决策人模式上，他把这一模式称为（）

A．沟通线路必须可能的长、以防片面
B．需要一种确定的、正式的、面向每一个人的沟通渠道
C．作为沟通中心的人必须有充分的能力
D．整条沟通线常被用来回避冲突的沟通

A．指导
B．领导
C．协调
D．汇报

A．协作的意愿
B．目的
C．信息交流
D．共同的领导