单项选择题
经过严格质量控制之后,产品满足标准并推出。运营部门请求添加多个新功能,并认为这个功能可以很容易实施。但是,添加这些新功能将延迟项目,并导致成本超支。为了确认运营团体的期望,并提供进度和成本透明度,项目经理应该怎么做()
A.记录管理系统B.范围管理计划
C.采购审计
D.范围核实
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单项选择题
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