医院是如何进行成本管理的（）

A.我院财务科设置了专门进行科室成本核算的会计和绩效核算人员进行成本核算，并将成本核算结果反馈到各科室
B．同时每月形成成本核算报表反映床日成本、诊次成本，按季度进行成本分析报告，并将核算成果及相关建议汇报给相关院领导，用以控制成本费用支出，降低药品和耗材占比，提高医院经营效益
C．主要业务指标：一是医疗年门诊服务量680000人次；出院人数38000人次；二是药占比（不含中药饮片）≤30%；三是百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料≤20元；四是临床路径占出院病人总数≥50%；五是病种付费≥127种
F．坚持科学合理、按需设岗、合同管理的原则