项目组织制约项目团队组织的因素主要包括（）、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。

A．变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更后的施工工艺不宜复杂，对总工期的影响保持在最低限度

A．一次性
B．唯一性
C．不确定性
D．不可逆转性

A．市场风险和意外风险
B．技术风险和非技术风险
C．土建风险和机械风险
D．环境风险和施工风险