（新）门店生意很好，后堂经理经常说太累了，工作忙不过来，如果你是店经理，你怎么办（）

A.根据情况调整工作内容，比如在节假日可以找同级别协助
B．给后堂经理列计划，培养上菜房，传菜组负责人，合理放权
C．梳理后堂经理的工作方式，是否存在凡事都亲力亲为的情况，如果是，及时辅导
D．看流程执行情况，有没有打乱仗，抓不住重点的情况
E．如果以上存在多项，说明经理自身能力不足，为了保证门店工作的开展可以考虑给他学习时间，等业务成长起来后再任职后堂经理