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单项选择题

甲公司职工王某因工作失误给公司造成了 5 000 元的经济损失,甲公司按双方劳动合同约定要求王某赔偿,并每月从其工资中扣除。已知王某月工资 2 400 元,当地月最低工资标准 2 200 元。甲公司每月可从王某工资中扣除的最高限额为（ ）。

A.200元
B.440元
C.480元
D.2400元
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单项选择题
根据关税法律制度的规定,进口原产于与我国签订含有关税优惠条款的区域性贸易协定的国家或地区的进口货物,适用的关税税率是( )。 A.
最惠国税率 B.
普通税率 C.
协定税率 D.
特惠税率
单项选择题
方某工作已满 15 年，2019 年上半年在甲公司已休带薪年休假（以下简称年休假）3 天；下半年调到乙公司工作，提出补休年休假的申请。乙公司对方某补休年休假申请符合法律规定的答复是（ ）。
A.不可以补休年休假
B.可补休5天年休假
C.可补休10天年休假
D.可补休7天年休假
问答题
1.BGGJ由审计部人员与被评估业务单元的管理人员共同组成评价小组,在外部咨询顾问一一德勤会计师事务所的指导下,协同事业部管理部,从内部控制特别是控制环境和业务流程入手，关注岗位设置有无牵制、业务模式有无缺陷、执行者是否了解遵循制度、有没有超越授权范围、有没有不在会计报告和公开的的业务台账上反映的违规违法业务等高风险环节。帮助各业务单元自发提出切实可行的改善建议,并明确责任人和改善时间。
BGGJ是按以下步骤实施内部指制自我评价的：
（1)前期计划工作。在取得管理层的支持后,公司选揉了德勤会计师事务所的风险管理部作为合作方,由其在工作方法和智库方面提供帮助。组织了评价小组,并对事业部中高级管理者和评价小组成员进行了讲解和培训。
(2)风险初步确定。通过访谈和穿行测试,确定了内部控制评价范围,设计并发放调查问卷。通过反馈的问卷,分析内部控制的薄弱环节,列入研讨会讨论重点。
(3)研讨会的组织与召开。确定参加人员和会议时间,提前通知参加人员并提供讨论大纲。使用独立的会议室,使用电子投票设备或其他匿名投票方式以最大限度保证与会人员的意见不受他人影响。每次研讨会,评价小组都指定一位会议主席,主持研讨会,并安排书记员及时记景,所提的问题和讨论应紧紧围绕高风险的内部控制薄弱环节。会议主席应让所有与会人员充分发表意见,独立思考,并针对内部控制的缺失提出建设性的改普建议。会议主席还应控制会议进程.避免跑题和陷入互相指责,争吵的混乱局面。
（4）出具内部控制自我评估报告。评价小组把讨论的问题归类整理,认真分析,并适当作出中肯的评论。
（5）落实整改措施。落灾整改是内部控制持线完善的关键一步,也是开展内部控制评价的最终目的。审计部在业务人员实施整改后安排后续追踪。同时还运用调查问卷的方法了解员工对内部控制评价的认知度,以及对本次内部控制评价的看法和建议,以便于在下次评价活动中进一步完善工作方法。
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