商务指标评价分析步骤有（）

A.选取重点商务评价指标（合同、结算、开票、收款、旧账、扣罚清理…）
B．对选取的指标赋予权重，如合同编制完成率占比为10%，回款完成率占比为7%
C．对具体的指标设置评分的标准，如合同编制完成率为100%-150%之间，得分为10分
D．综合各指标评分与所属的权重，得出分公司的商务工作评分