单项选择题
一个项目正在实施将为组织提供竞争优势的技术。项目经理了解到，一项将推出的新技术可能使原先计划推出的技术过时。项目经理应该怎么做（）
A.忽略该技术发展，并关注项目的原始范围B．建议使用新技术来跟上最新的技术发展
C．执行成本效益分析，以确定升级是否合理
D．完成影响评估并为项目建议最佳可选方案
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单项选择题
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