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单项选择题

形状记忆材料应该具备的条件是（）

A、相变时在晶体学上具有完全可逆性
B、马氏体内部是孪晶变形的
C、母相与马氏体相呈现有序点阵结构
D、马氏体相变是热弹性的
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未知题型
江崎公司成功挤进“劳特”独霸的泡泡糖市场 日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”独坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此并不畏惧，建立了市场研发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场的缝隙。他们经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一，以成年人为对象的目标市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”产品主要是果味型泡泡糖，而现在消费者的需求正在多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型式样；第四，“劳特”产品价格为110日元，顾客购买时需多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制订了相应的市场策略，不久便推出功能性泡泡糖四大产品：司机用的泡泡糖，使用了浓度薄荷和天然牛黄，以强烈的刺激消除司机的困倦；交际用泡泡糖，可清洁口腔，祛除口臭；体育用泡泡糖，内含多种维生素，有益于消除疲劳；轻松性泡泡糖，通过添加叶绿素，可以改变人的不良情绪。该公司还精心设计了产品的包装和造型，价格定为50日元和100日元两种，避免了找零钱的麻烦。这种功能性泡泡糖问世后，象飓风一样席卷了全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场，而且当年就占领了25%的市场份额。 问题： 1、江崎糖业公司为什么能够成功地挤进由“劳特”独霸的泡泡糖市场？ 2、它运用的是什么样的目标市场策略和市场定位策略？
单项选择题
通常产业中哪项（ ）不必进行重点管理 Which of the following parts in an industry need not be emphasized in a management（ ）
A、产业内部资源消耗最多的行业部门 The industrial sector that consumes the most resources within the industry
B、产业内部污染排放最多的行业部分 The industrial sector that emits the most pollutants within the industry
C、产业内部生态效率最低的生产组分 The component producer with lowest eco-efficiency within the industry
D、产业内部占据经济份额最低的生产组分 The component producer with the lowest economic contribution to the total industry
单项选择题
下壁心肌梗死心电图出现病理性Q波的导联是
A、Vl、V2、V3
B、Ⅱ、Ⅲ、aVF
C、V3、V4、V5
D、I、aVL、V7
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