假如公司计划选拔一位法务部经理，你会采取哪种做法（）。

A.制止争论，缓和气氛，亲自参与讨论
B.静静地听这个人作解释，看看谁能占上风
C.置之不理，认为有争论才能得到最好的方案
D.表扬下属如此投入工作，提醒他们注意不伤和气

A.心理觉得过意不去，会主动道歉
B.心理愧疚，但碍于面子，难以启齿说“抱歉”
C.认为没必要小题大做，下次注意就行
D.找机会沟通一下，争取得到对方的谅解

A.暗自生气，觉得自己交错了朋友
B.找这个朋友理论一番，要求道歉
C.友好地向朋友表达你的委屈，让他（她）认识到错怪了你
D.淡然处之