乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。 2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。

在2006年乙企业进行产品转型之前，该企业在市场中所处的地位是： ( )。

A．准备阶段、谈判阶段、协议阶段三阶段
B．准备阶段、接触阶段、实质阶段、协议阶段四阶段
C．准备阶段、接触阶段、谈判阶段、协议阶段、收局阶段五阶段
D．准备阶段、接触阶段、谈判阶段、收局阶段四阶段

A．产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
B．产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
C．产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
D．产品策略、价格策略、促销策略、分销策略

A．可变性
B．可控性
C．复杂性
D．交互性