单项选择题
A.项目团队B.项目办公室C.跨职能团队D.采购部门
项目已经进入了收尾阶段，但是客户提出了一些额外的要求，希望能够在项目结束前完成，作为项目经理应该如何处理这种情...
单项选择题项目已经进入了收尾阶段，但是客户提出了一些额外的要求，希望能够在项目结束前完成，作为项目经理应该如何处理这种情况（）
A.拒绝所有变更请求，因为项目即将结束B.与团队协商看是否能在现有资源内满足要求C.向客户解释变更控制流程，并引导客户通过正规渠道提交变更请求D.直接接受客户的要求并调整项目范围
项目经理正在规划一个项目，并需要确定项目的预算，在制定预算时项目经理应该使用以下哪种技术来估算成本（）A.专家...
单项选择题项目经理正在规划一个项目，并需要确定项目的预算，在制定预算时项目经理应该使用以下哪种技术来估算成本（）
A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.自下而上估算
在项目沟通管理中，以下哪个工具和技术用于创建项目进度报告（）A.进度基准B.风险矩阵C.甘特图D.项目管理软件
单项选择题在项目沟通管理中，以下哪个工具和技术用于创建项目进度报告（）
A.进度基准B.风险矩阵C.甘特图D.项目管理软件
