绩效管理等同于绩效考核。

与表现不佳的员工进行绩效反馈时，要遵循“水晶球”原则，沟通时要特别注意技巧，要避免直接冲突，避免对抗，要保持良...

判断题与表现不佳的员工进行绩效反馈时，要遵循“水晶球”原则，沟通时要特别注意技巧，要避免直接冲突，避免对抗，要保持良好的沟通效果，遇到员工对考核结果有强烈的不认同、不接受时，可以适当对考核结果进行微调，以达到统一意见。

绩效反馈的面谈准备时，应该合理安排好时间和地点，地点可以选择在公用办公室、最好有几个同事作为陪伴，以便暖场，营...

判断题绩效反馈的面谈准备时，应该合理安排好时间和地点，地点可以选择在公用办公室、最好有几个同事作为陪伴，以便暖场，营造随意轻松的谈话氛围。

绩效反馈环节，在公布绩效考核结果时，要对员工的优点和进步之处表示认同和赞扬，对不足之处也要坚持原则和立场，毫无...

判断题绩效反馈环节，在公布绩效考核结果时，要对员工的优点和进步之处表示认同和赞扬，对不足之处也要坚持原则和立场，毫无保留的进行告知并提出批评和警告。