单项选择题
A.工作绩效报告 B.批准的变更请求 C.变更目录 D.变更控制会议
一名没有实际项目经验的新团队成员被分配到一个正在进行当中的项目。项目经理向该团队成员分配了一项困难任务。项目经...
单项选择题一名没有实际项目经验的新团队成员被分配到一个正在进行当中的项目。项目经理向该团队成员分配了一项困难任务。项目经理现在应该采取什么措施？（）
A.为该新团队成员分配一位指导者，并密切监测他们的进展情况 B.建议该新团队成员参加自学培训课程 C.允许该新团队成员单独工作，但应每日向项目经理报告工作 D.向该新团队成员提供项目管理计划，并指定—名联系人
在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下...
单项选择题在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下一步该怎么做？（）
A.启动整体变更控制过程 B.对进度基准应用变更 C.让发起人增加额外资源 D.减少项目范围
开发公司的团队交付了准备发布的产品。项目经理下一步应该怎么做？（）A.执行可交付成果的客户审查B.更新最终文档...
单项选择题开发公司的团队交付了准备发布的产品。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行可交付成果的客户审查 B.更新最终文档 C.核实范围并获得项目发起人的验收 D.执行质量保证审计
