单项选择题
A.快速跟进项目 B.赶工 C.计算进度压缩方案的成本 D.编制详细的清单，识别SV的原因，并创建变更管理计划
项目X在公司的项目组合管理系统中属于最高级别的项目，项目经理希望澄清项目范围。项目经理首先应该怎么办？（）A....
单项选择题项目X在公司的项目组合管理系统中属于最高级别的项目，项目经理希望澄清项目范围。项目经理首先应该怎么办？（）
A.通过利用文件记录哪些属于范围之内，以及哪些属于范围之外，来管理范围的实际水平 B.利用帕累托方法，来确定最受欢迎的意见，并在下个阶段评估这些意见 C.根据干系人的确定和影响水平，给干系人排名，并允许排名最高的干系人来设定范围 D.利用专业判断来编写工作说明书
软件工程师意识到通过重新安排一项未经规划活动的计划任务，可能节约大量时间和精力。软件工程师下一步该怎么做？（）...
单项选择题软件工程师意识到通过重新安排一项未经规划活动的计划任务，可能节约大量时间和精力。软件工程师下一步该怎么做？（）
A.在未经批准的情况下重新安排任务 B.将问题上报给项目经理 C.要求主管批准重新安排任务 D.继续规划任务
一种新产品被引入到某个外国国家。项目执行六个月后，业务总监收到的市场研究数据表明，由于文化差异，该产品将有可能...
单项选择题一种新产品被引入到某个外国国家。项目执行六个月后，业务总监收到的市场研究数据表明，由于文化差异，该产品将有可能不被该国接受。结果，业务总监取消了项目，并将剩余预算重新分配给其他计划，项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行产品调查，用于经验教训文档 B.更新项目管理计划 C.创建最终项目状态报告 D.请求正式的项目收尾
