单项选择题
A.执行产品调查，用于经验教训文档 B.更新项目管理计划 C.创建最终项目状态报告 D.请求正式的项目收尾
一家公司希望启动一个研发项目，并确定了一份产品功能开发清单。其目标是在财政年底结束之前完成原型。初始估算表明，...
单项选择题一家公司希望启动一个研发项目，并确定了一份产品功能开发清单。其目标是在财政年底结束之前完成原型。初始估算表明，若要交付所有功能，将超出发起人的预算和进度计划。项目经理应修订哪一项来满足公司的期望？（）
A.进度计划 B.功能 C.费率 D.项目章程
项目管理办公室（PMO）主任希望为一个组织引入最佳实践。要求项目经理将该组织的过程与竞争对手的过程进行对比，并...
单项选择题项目管理办公室（PMO）主任希望为一个组织引入最佳实践。要求项目经理将该组织的过程与竞争对手的过程进行对比，并为组织建议最佳过程。项目经理使用的是什么工具或技术？（）
A.标杆对照 B.专家判断 C.市场分析 D.根本原因分析
项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）A.使用可以外包的子项...
单项选择题项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）
A.使用可以外包的子项目 B.用可以外包的子组件 C.使用增量可交付成果作为分解的工作包层次 D.使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
