单项选择题
A.赶工 B.工作外包而不是内部实施 C.减少工作的范围 D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
项目进度执行的评估利报告的依据是（）。A.进度的基线B.项目进度修改建议的数量C.事件和工作计划与事实的区别D...
单项选择题项目进度执行的评估利报告的依据是（）。
A.进度的基线 B.项目进度修改建议的数量 C.事件和工作计划与事实的区别 D.技术基线
在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。A.每项关键工作投入的成本利时间的比率B.项目关键路径新增资源...
单项选择题在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。
A.每项关键工作投入的成本利时间的比率 B.项目关键路径新增资源的成本 C.当关键路径的。工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D.每个关键路径PERT二个可能的时间估算
项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）A....
单项选择题项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）
A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点
