多项选择题
A.绩效考核文件的设计 B.界定员工岗位的主要职责 C.选择、分解和设定员工关键绩效指标 D.准备关键业绩指标的管理工具 E.修订指标
想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。A.确保评价者清...
单项选择题想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。
A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题 B.选择正确的评价工具 C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训 D.以上都对
在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为...
单项选择题在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。
A.趋中效应 B.工作绩效评价标准不明确 C.晕轮效应 D.近因效应
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。A.大于B.小于C.等于D.不好比较
单项选择题对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
A.大于 B.小于 C.等于 D.不好比较
