单项选择题
A.与该职能经理讨论这种情况。 B.教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。 C.向项目发起人举报该职能经理。 D.请求职能经理参加敏捷培训。
敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）A.开发一个探测。B.创建石川图C.执行...
单项选择题敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）
A.开发一个探测。 B.创建石川图 C.执行事前分析。 D.完成偏差和趋势分析。
敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标？（）A.通过确保客户参加产品...
单项选择题敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标？（）
A.通过确保客户参加产品评审会议。 B.通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。 C.通过获得产品负责人对业务需求的同意。 D.通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。
一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员...
单项选择题一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？（）
A.这属于一个扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久。 B.这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效。 C.这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权。 D.只是一个敏捷组织，职能经理全部是强有力且经验丰富的领导者。
