平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。

甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下...

单项选择题甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。

某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。A.2B.4C.10D.3

单项选择题

某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。

以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经...

单项选择题以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。