单项选择题
A.安排一次与所有者方的团队会议，确定一个合适的时间 B.与发起人讨论决定一个合适的时间 C.接受远程团队的请求，并试行一段时间 D.拒绝远程团队的请求，因为不包含在沟通管理计划中
由于资源约束条件，项目经理决定必须外包部分项目工作。为确保满足需求和时间线，需要下列哪一项输入？（）A.合格卖...
单项选择题由于资源约束条件，项目经理决定必须外包部分项目工作。为确保满足需求和时间线，需要下列哪一项输入？（）
A.合格卖方清单和范围 B.进度和范围 C.成本估算和绩效 D.成本估算和进度
项目经理怀疑最近生产的产品批次中存在一个质量缺陷。但是，对这个缺陷执行测试对产品将是破坏性的。公司下一步应该怎...
单项选择题项目经理怀疑最近生产的产品批次中存在一个质量缺陷。但是，对这个缺陷执行测试对产品将是破坏性的。公司下一步应该怎么做？（）
A.对该产品批次执行实验设计 B.从产品批次中随机选择几组来测量缺陷的范围 C.使用预先定义的验收标准执行统计抽样 D.发布当前批次产品，按打折价销售
一名团队成员通知项目经理，一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团队成员建议了一个新方法，但可能需要额外的时间...
单项选择题一名团队成员通知项目经理，一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团队成员建议了一个新方法，但可能需要额外的时间，并不影响项目基准。项目经理首先应该怎么做？（）
A.立即实施变更，满足进度基推 B.开始变更请求过程 C.与发起人开会，说明这种情况 D.执行变更请求的影响分析
