单项选择题
A.合格卖方清单和范围 B.进度和范围 C.成本估算和绩效 D.成本估算和进度
项目经理怀疑最近生产的产品批次中存在一个质量缺陷。但是，对这个缺陷执行测试对产品将是破坏性的。公司下一步应该怎...
单项选择题项目经理怀疑最近生产的产品批次中存在一个质量缺陷。但是，对这个缺陷执行测试对产品将是破坏性的。公司下一步应该怎么做？（）
A.对该产品批次执行实验设计 B.从产品批次中随机选择几组来测量缺陷的范围 C.使用预先定义的验收标准执行统计抽样 D.发布当前批次产品，按打折价销售
一名团队成员通知项目经理，一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团队成员建议了一个新方法，但可能需要额外的时间...
单项选择题一名团队成员通知项目经理，一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团队成员建议了一个新方法，但可能需要额外的时间，并不影响项目基准。项目经理首先应该怎么做？（）
A.立即实施变更，满足进度基推 B.开始变更请求过程 C.与发起人开会，说明这种情况 D.执行变更请求的影响分析
在制定项目预算计划期间。下列哪一项将协助项目经理确定项目总成本？（）A.资源日历B.挣值法C.成本偏差分析D....
单项选择题在制定项目预算计划期间。下列哪一项将协助项目经理确定项目总成本？（）
A.资源日历 B.挣值法 C.成本偏差分析 D.成本控制过程
