单项选择题
A.项目团队成员的可用性和时间限制 B.项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准 C.项目在何时需要何种以及多少资源 D.需要资源平衡的资源种类
你是一个产品开发项目的项目经理。软件设计团队希望先完成整体设计文档，但是软件构件团队希望完成实用模型，然后再制...
单项选择题你是一个产品开发项目的项目经理。软件设计团队希望先完成整体设计文档，但是软件构件团队希望完成实用模型，然后再制定整体设计文档。你应使用下列哪项技术来管理项目团队？（）
A.招募和基本规则 B.冲突管理和影响力 C.认可与奖励 D.集中办公
项目团队原来有5个成员，现在又增加了5个，沟通通道增加了（）。A.6条B.35条C.2倍D.20条
单项选择题项目团队原来有5个成员，现在又增加了5个，沟通通道增加了（）。
A.6条 B.35条 C.2倍 D.20条
你刚刚接手公司委派给你的一个新项目，团队成员分别来自各个不同国家和地区，以下哪项是你取得成功管理团队的最佳工具...
单项选择题你刚刚接手公司委派给你的一个新项目，团队成员分别来自各个不同国家和地区，以下哪项是你取得成功管理团队的最佳工具？（）
A.责任分配矩阵 B.视频会议 C.团队沟通分配矩阵 D.人际关系与团队技能
