单项选择题
A.项目经理B.项目发起人C.项目利益相关者D.项目执行团队
在一个项目团队中，以下哪项不是导致团队冲突的主要原因（）A.沟通不畅B.目标不一致C.个人利益冲突D.项目经理...
单项选择题在一个项目团队中，以下哪项不是导致团队冲突的主要原因（）
A.沟通不畅B.目标不一致C.个人利益冲突D.项目经理的领导风格
项目经理正在管理一个涉及多个供应商的复杂项目。其中一个供应商交付的产品未能达到合同规定的要求，这可能会对项目的...
单项选择题项目经理正在管理一个涉及多个供应商的复杂项目。其中一个供应商交付的产品未能达到合同规定的要求，这可能会对项目的后续阶段产生负面影响。项目经理应当如何应对这种情况（）
A.立即终止与该供应商的合同，并寻找替代供应商B.要求该供应商无条件退款，并自行寻找解决方案C.与供应商召开会议讨论违约情况，并探讨补救措施D.忽略此问题，寄希望于供应商自行改正
在项目执行过程中，项目经理发现某个关键路径活动的完成时间估计不足，这可能导致整个项目的延期。为了确保项目按时完...
单项选择题在项目执行过程中，项目经理发现某个关键路径活动的完成时间估计不足，这可能导致整个项目的延期。为了确保项目按时完成，项目经理应该首先采取什么措施（）
A.请求额外资源来加班完成该任务B.分析是否有其他非关键路径上的活动可以并行处理C.重新评估所有活动的时间估计并调整进度计划D.与团队成员讨论，寻找快速跟进或赶工的方法
