三级指标设计中门槛目标设计要更多的考虑外部条件，设计一个门槛目标来描述理想条件下的最佳绩效，对员工是一种更深层的激励。

传统的绩效评估员工可以亲自参与整个评估的各个过程。

判断题传统的绩效评估员工可以亲自参与整个评估的各个过程。

绩效评估的结果取决于评估系统本身的科学性与可靠性，与评估主体的评估能力无关。

判断题绩效评估的结果取决于评估系统本身的科学性与可靠性，与评估主体的评估能力无关。

目标设置理论极力主张参与，运用参与的主要好处在于，引导员工建立更难达到的目标。

判断题目标设置理论极力主张参与，运用参与的主要好处在于，引导员工建立更难达到的目标。