单项选择题
A.制定沟通管理计划 B.执行干系人分析 C.评估风险 D.上报给项目发起人
在干系人会议之前，项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可？（）A.电子邮件B.交互式沟通C....
单项选择题在干系人会议之前，项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可？（）
A.电子邮件 B.交互式沟通 C.拉式沟通 D.推式沟通
下列哪一项技术尝试通过重新安排特定活动的进度以便平衡资源需求？（）A.进度压缩B.平衡C.环节D.调整时间提前...
单项选择题下列哪一项技术尝试通过重新安排特定活动的进度以便平衡资源需求？（）
A.进度压缩 B.平衡 C.环节 D.调整时间提前量和滞后量
项目经理与所有干系人安排了一次会议，审查并批准项目管理计划以及所有子计划。在进行细微变更之后，获得批准继续进行...
单项选择题项目经理与所有干系人安排了一次会议，审查并批准项目管理计划以及所有子计划。在进行细微变更之后，获得批准继续进行下一个阶段。项目经理下一步该怎么做？（）
A.以项目管理计划为基准，然后处理细微变更 B.更新项目管理计划，并将其发送给所有干系人 C.继续下一个阶段，然后审查细微变更 D.与建议细微变更的干系人单独开会
