单项选择题
A.进度压缩 B.平衡 C.环节 D.调整时间提前量和滞后量
项目经理与所有干系人安排了一次会议，审查并批准项目管理计划以及所有子计划。在进行细微变更之后，获得批准继续进行...
单项选择题项目经理与所有干系人安排了一次会议，审查并批准项目管理计划以及所有子计划。在进行细微变更之后，获得批准继续进行下一个阶段。项目经理下一步该怎么做？（）
A.以项目管理计划为基准，然后处理细微变更 B.更新项目管理计划，并将其发送给所有干系人 C.继续下一个阶段，然后审查细微变更 D.与建议细微变更的干系人单独开会
项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后，项目团队下一步应做下列哪一个过程？（）A.创建...
单项选择题项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后，项目团队下一步应做下列哪一个过程？（）
A.创建WBS B.确定预算 C.制定人力资源管理计划 D.定义活动
在准备每月干系人会议时，项目经理识别到一个可能影响项目进度的资源可用性问题。项目经理认为如果问题能在几周内解决...
单项选择题在准备每月干系人会议时，项目经理识别到一个可能影响项目进度的资源可用性问题。项目经理认为如果问题能在几周内解决，则不会影响到进度。项目经理下一步该怎么做？（）
A.设法解决问题，以便不影响进度 B.招募额外资源解决这个问题 C.在月度会议上与干系人讨论这个问题 D.与项目团队开会，头脑风暴讨论如何解决这个问题
