平衡计分卡兼顾财务与非财务考核、内部与外部客户，短期利益与长期利益，使组织战略成为一个持续的流程。

平衡记分卡财务层面解决我们如何满足企业所有者的需求的问题，最终目标是实现供给能力最大化。

判断题平衡记分卡财务层面解决我们如何满足企业所有者的需求的问题，最终目标是实现供给能力最大化。

平衡计分卡由四个维度组成，每个维度分别代表组织三大主要利益相关者：股东、顾客、组织，每个维度都有其核心内容。

判断题平衡计分卡由四个维度组成，每个维度分别代表组织三大主要利益相关者：股东、顾客、组织，每个维度都有其核心内容。

绩效沟通是绩效管理的第一要素。

判断题绩效沟通是绩效管理的第一要素。