单项选择题
A.帮助团队处理障碍，提醒时间限制的重要性，并强制团队使用信息发射源B.告诉团队处理障碍，提醒时间限制的重要性，并建议团队使用信息发射源C.帮助团队处理障碍，提醒时间限制的重要性，并建议团队使用信息发射源D.什么都不做，因为问题很小，可以由团队处理，因为敏捷团队是自我管理和自我组织的
一个敏捷团队在最近的几次迭代中加班加点地工作。项目经理决定，从现在开始，团队应该保持每周40小时的工作时间。项...
单项选择题一个敏捷团队在最近的几次迭代中加班加点地工作。项目经理决定，从现在开始，团队应该保持每周40小时的工作时间。项目经理做出这个决定最可能的目的是什么？（）
A.最大化未完成的工作量B.最小化在进行中的工作量C.频繁交付工作软件D.促进可持续发展
你是一位scrum master，领导着一个敏捷项目团队，一直在满足每次迭代设定的目标。产品负责人对团队的进展...
单项选择题你是一位scrum master，领导着一个敏捷项目团队，一直在满足每次迭代设定的目标。产品负责人对团队的进展感到满意，并且绩效测量基准没有显示出任何偏差。然而，你会觉得团队中有一个成员的效率比其他成员低。在这种情况下，你最合适的反馈方法是什么？（）
A.允许项目团队成员在认为有必要时解决问题B.指导表现不佳的团队成员多工作一小时，以缩小差距C.在即将到来的迭代回顾中找出团队成员的低生产率D.从下次迭代起为团队成员分配最简单的用户故事
一位scrum master 正在领导一个敏捷项目，在该项目中，开发团队在过去的三次迭代中都未能实现冲刺的目标...
单项选择题一位scrum master 正在领导一个敏捷项目，在该项目中，开发团队在过去的三次迭代中都未能实现冲刺的目标。在冲刺回顾中，团队决定实现几个变更来提高速度。scrum master如何验证绩效改进？（）
A.计算项目CPIB.创建燃尽图C.审查燃起图D.研究甘特图
