多项选择题
A.绩效管理制度设计B.绩效管理工具开发C.绩效管理组织构建D.管理信息系统设计E.工作岗位分析、明确岗位要求
课程目标分析的具体步骤是（）。A.培训目标的确定B.对培训目标进行划分C.对培训目标的各分目标进行可行性分析D...
多项选择题课程目标分析的具体步骤是（）。
A.培训目标的确定B.对培训目标进行划分C.对培训目标的各分目标进行可行性分析D.确立课程的目标E.对课程目标进行层次分析
培训者的作用是对学员进行启发引导，可以用小组学习方式，通过（）等调动学员的积极性。A.头脑风暴法B.游戏法C....
多项选择题培训者的作用是对学员进行启发引导，可以用小组学习方式，通过（）等调动学员的积极性。
A.头脑风暴法B.游戏法C.演讲法D.角色扮演法E.团队法
要素比较法的具体步骤是（）A.通过各种方法获取岗位评价所需信息B.确定评价要素C.从全部岗位中选出15~20个...
多项选择题要素比较法的具体步骤是（）
A.通过各种方法获取岗位评价所需信息B.确定评价要素C.从全部岗位中选出15~20个主要岗位，其所得到的劳动报酬（薪酬总金额）具有公平合理性，或被大多数人认可D.根据评价要素对关键基准岗位排序E.以关键基准岗位薪酬为依据，评价其他岗位
