单项选择题
A.重新审视原始规范，将其需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中 C.将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中 D.将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单？（）A.进行团队建设活动、...
单项选择题敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单？（）
A.进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾 B.利用信息发射源、每日站会和规划会议 C.确保项目具有全面的文档 D.确保继续维持风险和问题日志
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取“混合敏捷”过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两...
单项选择题组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取“混合敏捷”过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做？（）
A.根据需求制定路线图和里程碑 B.定义时间盒并确定可交付成果 C.解释敏捷方法并不定义长期目标 D.将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致
敏捷团队正在花校长的周期来开发功能，增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量？（）A.精益交付时...
单项选择题敏捷团队正在花校长的周期来开发功能，增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量？（）
A.精益交付时间法则 B.收益通减定律 C.利特尔法则 D.帕金森定律
