单项选择题
A.识别风险 B.实施定量风险 C.风险控制 D.实施定性风险分析
在每周项目审查会议上，项目经理讨论了不同类型的项目风险。应使用下列哪一项风险量化工具？（）A.概率分布B.专家...
单项选择题在每周项目审查会议上，项目经理讨论了不同类型的项目风险。应使用下列哪一项风险量化工具？（）
A.概率分布 B.专家判断 C.数据质量评估 D.风险紧迫性评估
识别到使用公司合同工作说明书SOW标准模板存在风险之后，指导委员会决定为所有项目合同使用一种特殊SOW目标。委...
单项选择题识别到使用公司合同工作说明书SOW标准模板存在风险之后，指导委员会决定为所有项目合同使用一种特殊SOW目标。委员会应在下列哪一项保持特殊SOW模板？（）
A.主承包商协议 B.对项目管理计划的变更单 C.采购管理计划 D.风险管理计划
项目预算工期为四天，分配的预算为4000美元。项目经理按每天1000美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第...
单项选择题项目预算工期为四天，分配的预算为4000美元。项目经理按每天1000美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第二天结束时，所执行的工作量预估金额为1600美元。如果资源的生产率保持相同，项目预计将于何时完成？（）
A.第6天 B.第5天 C.第4天 D.第3天
