单项选择题
A.更新风险登记册B.提交变更请求C.将其从风险登记册中删除D.修订项目管理计划
项目经理前往另一个国家执行最终可交付成果的上线过程，到达后，项目经理得知，由于任务计划在当地假日期间完成，关键...
单项选择题项目经理前往另一个国家执行最终可交付成果的上线过程，到达后，项目经理得知，由于任务计划在当地假日期间完成，关键资源将不可用，而延迟上线将使最终项目的交付处于危险之中。若要避免这个问题，项目经理应该在项目开始时完成哪一项工作？（）
A.创建一份团队日历并围绕该信息创建项目进度计划B.要求所有团队，无论在哪个国家，均遵循总部的日历C.制定加班预算以补偿在假期工作的资源D.存在风险登记册中包含各个国家日历的影响
一个项目主要里程碑的期限是一周，由于健康问题，实施可交付成果的关键资源无法工作三天时间。由于对客户的承诺，项目...
单项选择题一个项目主要里程碑的期限是一周，由于健康问题，实施可交付成果的关键资源无法工作三天时间。由于对客户的承诺，项目发起人不接受任何里程碑变更。项目经理应该做什么？（）
A.向客户解释该情况，并要求延期B.使用应急储备来增加一位新团队成员C.优化项目进度计划中的时间提前量和滞后量D.要求该关键资源加班完成任务
由于没有空，具有批准权限的相关方拒绝了参与项目开工会议的邀请。该项目时间紧迫，及时开工对于满足截止日期至关重要...
单项选择题由于没有空，具有批准权限的相关方拒绝了参与项目开工会议的邀请。该项目时间紧迫，及时开工对于满足截止日期至关重要。项目经理应该做什么？（）
A.升级上报给项目发起人B.在没有他们参加的情况下举行项目开工会议C.将会议重新安排在他们能够参与的时间D.询问与会者以确定开工会议是否有必要
