单项选择题
A.已展现出能力和有经验的团队成员B.技术能力较低的团队成员C.工作意愿较低的团队成员D.有潜在的汇报关系的团队成员
为了跟踪每个相关方参与水平的变化，对相关方参与加以监督，可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水...
单项选择题为了跟踪每个相关方参与水平的变化，对相关方参与加以监督，可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别（）
A.支持、参与、领导、中立、抵制B.支持、领导、中立、抵制、不了解C.重点关注、令其满意、持续观察、尽早告知D.正面、负面、中立
项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略？（）A...
单项选择题项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略？（）
A.重点管理B.监督C.令其满意D.随时告知
某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生？（）A.对他说不，以阻...
单项选择题某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生？（）
A.对他说不，以阻止他提出更多的变更B.让他尽早参与项目C.直接找他的老板，要求把他分配到其他项目D.在相关方登记册中标记其为负面相关方
