单项选择题
A.与相关方进行头脑风暴，以更准确地定义范围B.与项目发起人讨论范围C.访谈相关方，以识别高层级需求D.创建具有详细工作分解结构（WBS）的项目计划
项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。在与发起人协商之后，项目经理制定了项目管理计划。项目经理...
单项选择题项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。在与发起人协商之后，项目经理制定了项目管理计划。项目经理下一步应该做什么？（）
A.请求发起人批准该计划。B.与主题专家（SME）分享该计划以进行核实C.在项目管理信息系统（PMIS）中公布该计划D.让项目相关方参与，以更新该计划
地震已导致项目里程碑的截止日期推迟。项目团队现在面临着在不降低质量的情况下将影响降至最低的压力。若要确保维持质...
单项选择题地震已导致项目里程碑的截止日期推迟。项目团队现在面临着在不降低质量的情况下将影响降至最低的压力。若要确保维持质量，项目经理应该做什么？（）
A.减少质量控制点，以更快完成项目B.通过制定新的质量管理计划来适应这种情况C.确保团队遵循质量管理计划，同时快速跟进该项目D.专注于高质量完成高优先级工作包，以确保按时交付
项目经理正在领导一个项目，扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间，当地居民对该项目表示担忧。项目经理将...
单项选择题项目经理正在领导一个项目，扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间，当地居民对该项目表示担忧。项目经理将当地居民添加到相关方参与计划中，项目经理接下来应该做什么？（）
A.在下次市议会会议期间召开互动问答会议B.使用电视和广播点让他们了解项目及其担忧的问题C.向当地的报纸提交一份文件，解释该扩建及其对社区的好处D.在市议会厅外安装一个滚动屏幕以提供项目进度更新
