项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件？（）

在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）A.项目经理B.职能经理C.混合D.项目管理办公室PMO

单项选择题在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）

关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能...

单项选择题关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准，如净现值（NPV）、投资回报率（ROI）。项目相关方就项目成功标准达成一致后，应该举例在什么文件？（）

项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，...

单项选择题项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，分享隐性知识，整合不同成员所拥有的知识，你认为最好的方式是（）