多项选择题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）。A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战...
多项选择题为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）。
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略 B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意 D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（）。A.财务评价指标与非财务评价指...
多项选择题在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（）。
A.财务评价指标与非财务评价指标的平衡 B.外部评价指标与内部评价指标的平衡 C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡 D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）。A.可以利用的考核指标是顾客满意度...
多项选择题按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）。
A.可以利用的考核指标是顾客满意度指数 B.属于内部业务流程维度的考核 C.可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率 D.属于学习和成长维度的考核
