单项选择题
A.将问题上报给项目发起人 B.维护风险登记册，当风险触发时，对该风险采取相应行动 C.在项目开始时请求额外的资源，以防将来对项目的影响 D.已请求相同替代资源
一家公司赞助了一支探险队，雇佣一名项目经理来组织和领导探险队。探险队的探险频率不高，项目经理必须估算探险队的成...
单项选择题一家公司赞助了一支探险队，雇佣一名项目经理来组织和领导探险队。探险队的探险频率不高，项目经理必须估算探险队的成本。若要估算这个项目的成本，应该使用下列哪一项技术？（）
A.三点估算 B.成本汇总 C.类比估算 D.专家判断
项目进度绩效指数（SPO）为0.85。项目发起人要求项目经理纠正这种情况。项目经理下一步应该怎么做？（）A.快...
单项选择题项目进度绩效指数（SPO）为0.85。项目发起人要求项目经理纠正这种情况。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.快速跟进项目 B.赶工 C.计算进度压缩方案的成本 D.编制详细的清单，识别SV的原因，并创建变更管理计划
项目X在公司的项目组合管理系统中属于最高级别的项目，项目经理希望澄清项目范围。项目经理首先应该怎么办？（）A....
单项选择题项目X在公司的项目组合管理系统中属于最高级别的项目，项目经理希望澄清项目范围。项目经理首先应该怎么办？（）
A.通过利用文件记录哪些属于范围之内，以及哪些属于范围之外，来管理范围的实际水平 B.利用帕累托方法，来确定最受欢迎的意见，并在下个阶段评估这些意见 C.根据干系人的确定和影响水平，给干系人排名，并允许排名最高的干系人来设定范围 D.利用专业判断来编写工作说明书
