单项选择题
A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外 B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈 C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中 D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更
在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8。项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下...
单项选择题在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8。项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下一步该怎么做？（）
A.启动整体变更控制过程 B.对进度基准应用变更 C.让发起人增加额外资源 D.减少项目范围
项目团队必须解决一个制造问题。项目团队接下来应该怎么做？（）A.定义问题、产生解决方案并向管理层建议解决方案B...
单项选择题项目团队必须解决一个制造问题。项目团队接下来应该怎么做？（）
A.定义问题、产生解决方案并向管理层建议解决方案 B.对这个问题进行头脑风暴、产生解决方案并让项目经理决策 C.向高级经理提供有关制造问题的详情并让他们决策 D.为项目经理创建风险管理计划，提交给管理层
在一个弱矩阵组织中，谁负责管理预期将有多个变更单的施工项目预算？（）A.承包商B.项目管理办公室C.职能经理D...
单项选择题在一个弱矩阵组织中，谁负责管理预期将有多个变更单的施工项目预算？（）
A.承包商 B.项目管理办公室 C.职能经理 D.项目经理
