单项选择题
A.定义问题、产生解决方案并向管理层建议解决方案 B.对这个问题进行头脑风暴、产生解决方案并让项目经理决策 C.向高级经理提供有关制造问题的详情并让他们决策 D.为项目经理创建风险管理计划，提交给管理层
在一个弱矩阵组织中，谁负责管理预期将有多个变更单的施工项目预算？（）A.承包商B.项目管理办公室C.职能经理D...
单项选择题在一个弱矩阵组织中，谁负责管理预期将有多个变更单的施工项目预算？（）
A.承包商 B.项目管理办公室 C.职能经理 D.项目经理
项目过程中可能发生哪三种质量成本类型？（）A.预防成本、评价成本和失败成本B.环境成本、评价成本和预防成本C....
单项选择题项目过程中可能发生哪三种质量成本类型？（）
A.预防成本、评价成本和失败成本 B.环境成本、评价成本和预防成本 C.评价成本、人工成本和预防成本 D.干系人成本、预防成本和人工成本
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应该使用下列哪一项的输入？（）A.需求文件B.分解C...
单项选择题团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应该使用下列哪一项的输入？（）
A.需求文件 B.分解 C.范围基准 D.工作分解结构
