单项选择题
A.将该问题升级上报给项目发起人B.审查验收标准，并使用说服技巧获得验收C.安排一次发起人和相关方之间的会议，并暂停项目D.签发变更请求，并记录该拒绝验收的情况
在项目执行期间，对三个变更请求进行分析，因为最近触发了一个重大的已识别项目风险，项目经理应该做什么？（）A.要...
单项选择题在项目执行期间，对三个变更请求进行分析，因为最近触发了一个重大的已识别项目风险，项目经理应该做什么？（）
A.要求发起人增加预算，以包容所有变更B.在风险登记册中创建这些变更请求的优先级C.确定每个变更请求对项目预算的影响程度D.检测风险管理计划中所列的操作实施变更
由于等待必要的法律认可，一个项目被推迟，项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理...
单项选择题由于等待必要的法律认可，一个项目被推迟，项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理做什么？（）
A.对剩余进度计划赶工B.快速跟进剩余活动C.提出迭代发布计划D.请求修改范围
在一个项目中，项目经理希望向相关方报告项目的进度绩效。若要获得这些信息，项目经理应该做什么？（）A.计算项目的...
单项选择题在一个项目中，项目经理希望向相关方报告项目的进度绩效。若要获得这些信息，项目经理应该做什么？（）
A.计算项目的总浮动时间B.从团队获得项目报告和反馈意见C.将关键路径上的任务结束日期与基准结束日期进行对比D.确定活动的开始和完成日期是否在项目持续时间的最短路径上
