单项选择题
A.对剩余进度计划赶工B.快速跟进剩余活动C.提出迭代发布计划D.请求修改范围
在一个项目中，项目经理希望向相关方报告项目的进度绩效。若要获得这些信息，项目经理应该做什么？（）A.计算项目的...
单项选择题在一个项目中，项目经理希望向相关方报告项目的进度绩效。若要获得这些信息，项目经理应该做什么？（）
A.计算项目的总浮动时间B.从团队获得项目报告和反馈意见C.将关键路径上的任务结束日期与基准结束日期进行对比D.确定活动的开始和完成日期是否在项目持续时间的最短路径上
在每日站会期间，开发人员提出了一个影响产品质量并需要解决方案的问题，项目经理应该做什么？（）A.扩展冲刺B.召...
单项选择题在每日站会期间，开发人员提出了一个影响产品质量并需要解决方案的问题，项目经理应该做什么？（）
A.扩展冲刺B.召开一次回顾会议C.与团队确定根本原因D.允许开发团队解决该问题
一个大型复杂项目的项目经理了解到，一位关键相关方反对在项目后期批准的变更，项目经理不愿冒犯这位相关方，但也不希...
单项选择题一个大型复杂项目的项目经理了解到，一位关键相关方反对在项目后期批准的变更，项目经理不愿冒犯这位相关方，但也不希望延迟该项目。项目经理应该做什么？（）
A.与该相关方一起审查沟通管理计划B.取消已批准的变更，以满足相关方的要C.让相关方参考变更日志，以显示变更批准D.与相关方一起讨论相关方参与计划
