多项选择题
A.有规律时间框的节奏B.定期和频繁的回顾C.在每个团队成员的层次上进行优化D.测试驱动的开发实践E.使用待办事项列表进行增量交付F.在软件发布之前限制更改的数量
你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成,他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的环境中,对...
单项选择题你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成,他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的环境中,对你来说管理项目整合的最佳方法是什么?()
A.制定整合所有项目活动的项目管理计划B.让团队确定如何整合计划和组件C.寻求批准聘请外部项目整合管理专家D.在敏捷环境中,项目整合管理不适用
作为制定进度计划过程的一部分,项目经理使用甘特图创建项目进度计划。三个Scrum团队将开发项目的可交付成果。由...
单项选择题作为制定进度计划过程的一部分,项目经理使用甘特图创建项目进度计划。三个Scrum团队将开发项目的可交付成果。由于依赖关系,团队将需要通过每周两次的延长的站会来协调他们的工作。项目经理接下来应该做什么?()
A.提交将甘特图表切换到燃尽图表的变更请求B.在项目进度计划中包含Scrum of Scrums(SoS)会议C.使进度赶工以消除团队之间的依赖关系D.在项目进度计划中反映团队的实际速度
根据项目的特点,项目经理建议选择一种敏捷方法,该方法限制团队成员在任何给定时间执行的任务数。此方法还允许团队提...
单项选择题根据项目的特点,项目经理建议选择一种敏捷方法,该方法限制团队成员在任何给定时间执行的任务数。此方法还允许团队提高工作过程中问题和瓶颈的可见性。项目经理建议采用以下哪种方法?()
A.看板B.ScrumC.水晶D.改善