单项选择题
A.企业内部门间数据各自独立，无法实现合力协同B.企业的战略宣贯效果不佳，无法将战略具象化C.管理层分不清管理的重点，什么都想管，什么都管不住D.企业因市场需求变化产生严重的业务收入下滑
OKR无法实现的事情有哪些？（）A.代替管理者对业务重心进行判断B.代替员工制定自己的工作计划C.帮助企业更好...
多项选择题OKR无法实现的事情有哪些？（）
A.代替管理者对业务重心进行判断B.代替员工制定自己的工作计划C.帮助企业更好的实现横向协同D.帮助员工形成主动思考的习惯
以下关于OKR描述正确的是（）。A.OKR设定了之后可以随时根据外界条件的变化进行调整B.OKR的设定了不意味...
多项选择题以下关于OKR描述正确的是（）。
A.OKR设定了之后可以随时根据外界条件的变化进行调整B.OKR的设定了不意味着一定必须要完成，只要求尽力实现C.OKR的调整不只是目标的调整，也包括方法的调整D.进行跟进、对齐最有效的方式就是为OKR专门设会讨论E.OKR随时可以进行调整，自我调整后无需对齐
以下关于OKR的落地推广描述正确的是（）。A.OKR的推动不是一蹴而就的，需要高管层有足够的耐心B.企业高管层...
多项选择题以下关于OKR的落地推广描述正确的是（）。
A.OKR的推动不是一蹴而就的，需要高管层有足够的耐心B.企业高管层必须要以身作则推广、使用OKR，起到带头作用C.OKR可以迅速落地实施，在短期内给企业产生巨大价值D.OKR的使用范围仅限于企业高管层，与基层员工无关E.企业高管层不制定OKR也没关系，基层员工一样会制定出完善的OKR
