单项选择题
A.召开风险研讨会B.执行根本原因分析C.更新变更控制过程D.完成质量审计
项目经理领导着位于不同国家和时区的项目团队。在制定相关方参与计划时，项目经理必须考虑到几个相关方在范围、时间表...
单项选择题项目经理领导着位于不同国家和时区的项目团队。在制定相关方参与计划时，项目经理必须考虑到几个相关方在范围、时间表和项目质量方面存在相互冲突的观点。项目经理应首先做什么？（）
A.应用工具和技术来评估利益相关者的影响力、权利和影响B.对文化差异执行风险评估，并相应更新风险登记册C.与每个相关方当面或远程会议以获得支持D.聘请文化差异专家教练来制定解决该问题的策略
项目经理必须制定相关方参与计划，以避免相关方之间发生利益冲突。项目经理应该使用什么来执行相关方分析？（）A.数...
单项选择题项目经理必须制定相关方参与计划，以避免相关方之间发生利益冲突。项目经理应该使用什么来执行相关方分析？（）
A.数据收集技术B.优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析C.执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵D.计划-实施-检查-行动（PDCA）循环
一家组织中标获得一个大型施工项目。项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项...
单项选择题一家组织中标获得一个大型施工项目。项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术？（）
A.回归分析B.趋势分析C.文件分析D.偏差分析
